嘉兴安致汽车科技有限公司_客户案例

1）生产要素数字化：全面应用数字技术，通过信息建模，实现物料、产品、设备、环境、人员全面数字化； 2）质量体系全面化：通过对质量体系的全面管控，完整和有效地建立企业内部全流程的质量管理体系，实现质量体系的完善； 3）业务管控一体化：对全业务进行线上管理，实行无纸化办公，关联管控，一网统管，实现业务管控一体化； 4）生产执行透明化：对生产过程进行全方面监控，追溯，实现对生产各环节中的数据采集，实现透

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视频介绍

客户简介

嘉兴安致汽车科技有限公司，成立于2025年，位于浙江省嘉兴市，是一家以从事汽车制造业为主的企业。企业注册资本1000万人民币。主要从事汽车空气悬架装置，包含ASU总成，ASU电磁阀，ECU等产品。

案例背景

通过MES系统建设，构建智能化数字工厂。系统具有高成熟度，适应公司业务需求，支持通过后台配置和少量的开发，实现系统平台的快速部署和使用，规范业务管理、降本增效，提高生产运营效率，助力提升柔性生产能力。

实施详情

成果介绍

生产要素数字化率从<40%提升至>95%；
内部质量损失成本下降约25%
业务线上化率超过90%
关键业务流程处理效率提升约35%
订单生产周期缩短18%
在制品库存降低22%
异常响应时间由平均2小时降至30分钟内
数据分析效率提升70%

通过MES系统的成功建设与目标全面实现，嘉兴安致汽车已初步建成具备柔性、透明、精益、智能特性的数字工厂，为后续智能制造升级与数据驱动运营奠定了坚实平台基础。下一步，公司将持续深化MES与ERP、WMS、PLM等系统的集成融合，进一步释放数据价值，助力企业高质量发展。